Підсумки року: як працювало гіперлокальне медіа Знам'янка.City у 2025 році: що вдалося

Рік, що добігає кінця, був складним — для нашої редакції, для Знам'янка.City, як і для всієї країни. Та якщо підсумувати його одним реченням, воно буде простим і відвертим: ми втрималися.

Втрималися як гіперлокальне медіа, як команда однодумців, як відповідальний бізнес у надзвичайних умовах.

Цей рік навчив нас ще більшої відповідальності й уважності до людей. Ми були поруч із громадами не "ззовні", а зсередини — проживаючи разом тривоги, втрати, надії й маленькі, але такі важливі перемоги. Саме ця близькість і стала ключовим сенсом нашої щоденної роботи.

Про реальність, у якій працює локальне медіа

Виклики стали частиною буднів: емоційне виснаження, нестабільне фінансування, постійне напруження, життя й робота в умовах війни. Сьогодні локальному медіа замало просто інформувати — потрібно пояснювати, перевіряти, реагувати швидко й точно, залишаючись при цьому людяними та чутливими.

Часто редакція стає посередником між людьми та владою. До нас звертаються з питаннями, за якими — реальний біль і розгубленість:

• Куди звернутися?
• Кому телефонувати?
• Як достукатися?

Я щиро вдячна тим посадовцям, які не уникають розмови, відповідають на запити й готові до діалогу. У таких ситуаціях ми завжди йдемо назустріч — телефонуємо, уточнюємо, ставимо незручні, але необхідні запитання. Ми відкриті до співпраці, але завжди чітко окреслюємо межі: медіа не може бути інструментом обслуговування.

Катерина Матко спілкується із старостою Богданівського старостинського округу Суботцівської громади Сергієм ДемченкомАвтор: Олена Тригубенко

Ми працюємо за журналістськими стандартами — і пропонуємо партнерство, а не контроль.

Протягом року ми писали про війну й волонтерство, військових і ветеранів, родини загиблих, життя громад, інфраструктурні проблеми, соціальні послуги, освіту, дороги, воду, медицину. Це були теми, які потребували не гучності, а чесності, зваженості й поваги до людей.

Команда, яка тримається разом

Редакторка Катерина Матко та журналістка Олена Тригубенко під час благодійного заходу на підтрмку ЗСУ

За кожним опублікованим матеріалом стоїть спільна робота. Кожен робив свою частину справи, щоб інформація була перевіреною, корисною і вчасною.

Ми вчилися берегти себе й одне одного, підтримувати в моменти втоми й не забувати, для чого все це — заради людей і громади.

Ми також відкриті й чесні щодо фінансування. Наші джерела доходів прозоро описані на сайті:

це маркована реклама, нативні матеріали про бізнес, грантові проєкти, співпраця з донорами — зокрема Агенцією медійного росту АБО та Українською Асоціацією Медіа Бізнесу.

Якщо ми бачимо проєкт, який має реальну цінність для громади, — ми беремося за нього.

Донори оплачують нашу роботу — і це нормальна практика.

Журналісти можуть і повинні бути принциповими, але вони не мають працювати без оплати. Професійна журналістика — це також про гідну працю і відповідальність.

Медіатори: міст між людьми і рішеннями

Фото уасників проєкту "Медіатори 2.0"Автор: Ф/б Агенції медійного росту АБО

Окрема й надзвичайно важлива частина нашої роботи — медіатори. Саме через них до редакції надходили сигнали про проблеми, які часто залишаються "невидимими" для системи.

У 2025 році медіа "Знам’янка.City" стало учасником проєкту "Медіатори громад" від Агенції медійного росту АБО.

Ми перетворили щоденну журналістську роботу на інструмент, який не лише інформує, а й налагоджує діалог, допомагає людям чути одне одного й шукати рішення разом.

Ми працювали над темами:

"Від дороги — до діалогу":

• досліджували проблеми зі станом доріг;
• вивчали рівень соціальної згуртованості у Суботцівській громаді;
• показували, як діалог із владою може зрушувати болючі питання з місця;
• наші матеріали змушували владу зустрічатися з людьми і чути їх.

"Точка збору — не точка звалища":

• працювали з проблемою культури поводження з відходами у Знам’янці;
• проінспектували 37 майданчиків для збору сміття;
• навчали учнів ліцею "Крила України" сортувати відходи;
• опитували мешканців, чому точки збору перетворюються на сміттєзвалища.
• шукали рішення з мешканцями, комунальниками та владою.

Ми також:

• обмінювалися досвідом з колегами;
• разом із редакцією Гард.City їздили у Грушівку та Шаблине, щоб побачити, як живе глибинка;
• багато навчалися;
• перемогли у челенджі "Медіа + реклама = бізнес" від UMBA;
• реалізували важливі проєкти у Дмитрівській громаді:

"Сміття під контролем", за підтримки Української Асоціації Медіа Бізнесу, ЮНЕСКО та народу Японії.

• Опитування серед 300 мешканців громади, щоб з'ясувати причини відмови від послуг.
• Круглий стіл із представниками влади, екологів, комунальників та поліцейських.
• Інформаційну кампанію, у межах якої створили 17 публікацій та 7 відеороликів.
• Розвінчання 8 міфів про ТПВ.
• Виділили 11 ключових результатів, які стали важливими для розвитку Дмитрівської громади та нашого медіа.

"Громада і ветерани: діалог заради дії", за підтримки Ukrainian Media Fund та УАМБ

• у Дмитрівській сільській раді провели дискусію в форматі круглого столу;
• До обговорення долучилися представники влади, ветерани, освітяни, поліцейський громади, фахівці різних відділів та медіа.
• Сформували 5 пріоритетних завдань для покращення якості життя ветеранів та родин загиблих.

У Центрі довготривалої реабілітації "Патріот"Автор: znamyanka.city/

Цифри 2025 року

Знам’янка.City у 2025 році:

близько 2000 матеріалів;

72 тисячі активних користувачів сайту;

Гугл аналітика Знам'ячнка.City

читачі з 9 країн світу;

понад 10 тисяч підписників у соцмережах.

До нас зверталися з питаннями освітлення, доріг, транспорту, соціальних послуг, роботи старостатів, доступу до влади, проблем ветеранів.

Наше завдання було не просто зафіксувати проблему, а:

• пояснити, чому вона виникла;
• дати слово всім сторонам;
• допомогти знайти шлях до вирішення.

У багатьох випадках це спрацювало: після публікацій відбувалися виїзди фахівців, ухвалювалися рішення, запускалися процеси.

Довіра і професійність

Цього року наша робота отримала і професійне визнання — медіа "Знам’янка.City" увійшло до інтерактивної Мапи рекомендованих медіа України 2025.

Для нас це не просто відзнака, а підтвердження: локальна журналістика може бути якісною, незалежною і відповідальною.

З чим ідемо у 2026 рік

Журналісти важливі

Ми завершуємо рік із розумінням: роботи менше не стане.

Попереду — нові теми, нові виклики, нові історії людей, які потребують бути почутими.

У 2026 році ми плануємо:

• розвивати всі платформи;
• більше працювати з відео;
• писати гранти;
• залишатися живим, потрібним і корисним медіа.

Дякуємо, що ви з нами

Ми вдячні читачам за довіру, героям матеріалів — за відкритість, медіаторам — за небайдужість, партнерам — за підтримку.

Локальне медіа живе тоді, коли живе громада.

Ми працюємо далі — для вас, разом із вами, заради спільного майбутнього.
Публікація стала можливою за підтримки уряду Великої Британії в межах проєкту "Посилення інформаційної екосистеми в малих громадах України шляхом підтримки незалежних локальних медіа", що впроваджується ГО "Агенція розвитку локальних медіа АБО". Погляди, висловлені в цій публікації, є позицією автора(-ів) і можуть не збігатися з офіційною позицією уряду Великої Британії.

Слідкуйте за нами в Facebook, Telegram, Viber та Instagram!

Там ми розказуємо про все, чим живуть Знам'янка і район!