Як розвивати локальне медіа в умовах постійних змін? Яким має бути контент, щоб він залишався справді корисним для читачів? Як поєднувати друковану газету, сайт, соціальні мережі та відеоформати? І що потрібно змінити у роботі редакції, щоб не лише виконувати щоденні завдання, а й рухатися вперед?
Відповіді на ці запитання шукали учасники стратегічної сесії для команди газети "Сільське життя" та сайту Знам'янка.City, яка відбулася 3 червня у Знам’янці.
Фасилітувала зустріч Вікторія Талашкевич.
До розмови запросили постійних партнерів редакції
У стратегічній сесії взяли участь редакторка газети "Сільське життя" та сайту Знам'янка.City Катерина Матко і журналістка Олена Тригубенко.
До обговорення також долучилися партнери редакції:
- начальниця відділу культури і туризму Дмитрівської сільської ради Лідія Міркотан;
- завідувачка сектору економічного розвитку та інвестицій Суботцівської сільської ради Тетяна Чабан;
- засновниця громадської організації "Жіночий Дзен", комунікаційниця, коучка і тренерка Ірина Варакута;
- грантрайтерка ГО "Жіночий Дзен" Ольга Олійник.
Для редакції було важливо почути не лише внутрішню оцінку своєї роботи, а й думки людей, які співпрацюють із медіа, знають потреби громад і можуть подивитися на його розвиток зі сторони.
Від чесного аналізу — до плану дій
Вікторія Талашкевич
Під час зустрічі учасники обговорили, яку роль сьогодні виконує локальне медіа, чому люди читають матеріали редакції та що може змусити аудиторію втратити інтерес.
Окремо проаналізували сильні та слабкі сторони редакції, можливості для розвитку і ризики. Серед сильних сторін назвали довіру читачів, знання місцевого контексту, впізнаваність, уміння працювати з людськими історіями, партнерства та здатність порушувати важливі для громад теми.
Водночас говорили і про виклики. Невелика команда має одночасно готувати газету, наповнювати сайт, працювати із соціальними мережами, створювати відео, реалізовувати проєкти та шукати джерела фінансування. Тому одним із головних завдань стало визначення пріоритетів.
Локальне медіа допомагає громаді чути саму себе
Окремий блок стратегічної сесії присвятили аудиторії: читачам газети, відвідувачам сайту, підписникам сторінок у соціальних мережах, представникам молодшого та старшого поколінь, партнерам і рекламодавцям.
Учасники обговорили, якої інформації сьогодні потребують люди, які теми читають найохочіше та чого ще бракує у локальному інформаційному просторі.
Начальниця відділу культури і туризму Дмитрівської сільської ради Лідія Міркотан наголосила, що важливість локального медіа полягає насамперед у близькості до людей.
"Локальні медіа важливі, тому що бачать життя громади зблизька. Редакція газети "Сільське життя" та сайту Знам'янка.City знає людей, розуміє місцевий контекст і може не лише повідомити про проблему, а й пояснити, чому вона виникла, показати різні позиції та шукати можливі рішення. Саме локальне медіа допомагає громаді чути саму себе", — зазначила Лідія Міркотан.
Грантрайтерка ГО "Жіночий Дзен" Ольга Олійник відзначила, що редакція добре розуміє потреби своєї аудиторії, уміє почути людей і говорити з ними зрозумілою мовою. На її думку, локальне медіа не просто повідомляє новини, а й допомагає об’єднувати активних жителів, громадські організації, представників влади та бізнесу навколо спільних справ.
Про важливість такої співпраці розповіла і засновниця ГО "Жіночий Дзен", комунікаційниця, коучка та тренерка Ірина Варакута.
"ГО "Жіночий Дзен" постійно співпрацює з редакцією газети "Сільське життя" та сайту Знам'яка.City. Команда медіа відвідує наші заходи, висвітлює важливі ініціативи та надає інформаційну підтримку. Для громадської організації це дуже цінно, адже завдяки таким публікаціям більше людей можуть дізнатися про можливості, навчальні програми, зустрічі та проєкти, які створюються для жителів громад", — зазначила Ірина Варакута.
Завідувачка сектору економічного розвитку та інвестицій Суботцівської сільської ради Тетяна Чабан підкреслила, що локальне медіа допомагає людям краще розуміти процеси, які відбуваються поруч.
"Для розвитку громади дуже потрібен постійний діалог між владою, бізнесом, громадськими організаціями та жителями. Саме локальне медіа може стати майданчиком, який об’єднує ці сторони, допомагає знаходити спільні рішення та показувати позитивні приклади. Цінно, що редакція відкрита до партнерства, дослухається до потреб аудиторії та шукає нові формати роботи", — зазначила Тетяна Чабан.
Що редакція планує розпочати
Під час сесії визначили напрями, які потребують більш системної роботи.
Редакція планує:
- формувати чіткий контент-план;
- активніше працювати з відео;
- розвивати YouTube і короткі формати для соціальних мереж;
- залучати жителів громад до створення та обговорення контенту;
- розвивати спільноту читачів;
- пропонувати бізнесу зрозумілі рекламні пакети;
- аналізувати статистику матеріалів;
- регулярно запитувати аудиторію про її потреби;
- планувати навантаження так, щоб берегти ресурс команди;
- розвивати різні джерела доходів і зменшувати залежність від одного виду фінансування.
Що потрібно зберегти
Ольга Олійник
Учасники стратегічної сесії також визначили напрями, які вже стали основою роботи редакції та мають залишатися пріоритетними.
Команда продовжуватиме створювати важливі локальні новини, розповідати історії людей, працювати у форматі журналістики рішень, висвітлювати теми ветеранів, збереження пам’яті, соціальної підтримки та розвитку громад.
Редакція й надалі проводитиме опитування, шукатиме партнерства, братиме участь у грантових конкурсах, розвиватиме сайт, підтримуватиме друковану газету та говоритиме з читачами простою і зрозумілою мовою.
"Відгуки партнерів ще раз підтвердили, що наша редакція вже має сильну основу: довіру, досвід, знання громад і вміння створювати важливий контент. Водночас нам потрібно не лише щодня виконувати поточну роботу, а й знаходити час для розвитку. Ми не можемо охопити все, тому маємо обирати пріоритети, берегти команду та послідовно зміцнювати фінансову стійкість" — зазначила журналістка Олена Тригубенко.
Від чого варто відмовитися
Не менш важливим стало обговорення того, що редакції потрібно припинити робити.
Команда вирішила не намагатися охопити абсолютно всі теми, не витрачати однаково багато часу на матеріали з різною цінністю для аудиторії та не створювати контент без чіткого розуміння, для кого і навіщо він потрібен.
Також важливо не відкладати розвиток нових форматів через постійну поточну роботу, не брати на себе надмірну кількість завдань без визначення пріоритетів і не недооцінювати цінність власної праці для читачів, партнерів та рекламодавців.
Газета і цифрові платформи мають доповнювати одна одну
Під час зустрічі учасники говорили і про майбутнє друкованих медіа. Газета залишається важливою для постійних читачів, зокрема для людей старшого віку. Водночас сайт, соціальні мережі та відео дають можливість оперативно повідомляти новини, залучати молодшу аудиторію і створювати нові формати.
Тому розвиток редакції не полягає у виборі між паперовою газетою та інтернетом. Йдеться про поєднання різних каналів, щоб кожен читач міг отримувати потрібну інформацію у зручний для себе спосіб.
Не лише медіа, а й простір для діалогу
Одним із важливих висновків стратегічної сесії стало розуміння, що редакція може бути не лише джерелом новин, а й платформою для діалогу.
Локальне медіа може ставити важливі запитання, проводити опитування, залучати експертів, показувати різні точки зору, розповідати про успішні рішення та допомагати людям об’єднуватися навколо корисних ініціатив.
"Стратегічна сесія була дуже корисною. Особливо важливо було почути від партнерів, що в нашій роботі є сильним, а над чим варто працювати більше. Разом із Вікторією Талашкевич ми обговорили ідеї розвитку медіа, визначили цілі та перші кроки. Такі зустрічі допомагають відійти від щоденної рутини й побачити ширшу картину", — зазначила редакторка Катерина Матко.
Перші кроки вже визначені. Попереду — системна робота над розвитком контенту, цифрових форматів, партнерств, фінансової стійкості та спільноти читачів.
Слідкуйте за нами в Facebook, Telegram, Viber та Instagram!
Там ми розказуємо про все, чим живуть Знам'янка і район!
